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"激战2官网艾一若厨房电器",深圳商报·读创客户端记者程茹欣日前，（300977）公布2024年上半年业绩，显示公司实现营业收入约2.09亿元，同比减少7.82%；归属于上市公司股东的净利润约1059万元，同比减少61.84%；经营活动产生的现金流量净额约-5901万元，同比减少290.05%。图片来源：深圳锐捷公告9月3日，深圳瑞捷接受了来自浦银安盛、、鸿运基金等多家机构的投资者调研，就上半年毛利率变动情况、海外业务拓展情况等回答提问。公开资料显示，深圳瑞捷技术股份有限公司是一家提供专业第三方评估和项目管理服务的高新技术企业。2021年4月20日，公司在深交所创业板上市。房地产类客户收入降超三成公司在财报中表示，报告期内业绩下滑的主要原因是房地产市场延续承压，房地产类客户收入持续下滑，较上年同期下降31.27%。在9月3日的调研活动中，有投资者提问称，“近年来，房地产市场需求下滑，资金流较为紧张，房地产企业使用第三方评估的意愿是否降低？”深圳瑞捷表示，虽然房地产市场持续探底，但是消费者住房品质需求在不断提升，房地产企业对第三方品质安全管理的需求意愿较高。一方面，消费者非常重视质量问题，且维权意识强，是房地产企业必须重视的问题。另一方面，消费者住房品质需求的持续提升，正是房地产企业向新发展模式转型的重要方向，第三方品质安全管理需求正在加速释放。此外，深圳瑞捷解释称，报告期内，公司房地产类客户收入下滑主要是因为房屋新开工面积大幅下滑，以“工程评估”为代表的第三方工程评估的需求量同比下降，加上房地产企业资金链紧张，为降应收账款风险，公司主动减少了与高风险客户的合作。未来，公司将持续优化客户结构，大力拓展产业类和保险类客户，深度绑定优质客户资源，提高订单质量。曾因火灾事故被追责深圳商报·读创客户端记者注意到，上半年，深圳瑞捷曾因三亚市“4.3”较大火灾事故被追责。图片来源：三亚市应急管理局官网2024年4月3日，海南省三亚崖州湾科技城南繁科技城区域集中供冷项目1号能源站发生火灾事故，造成3人死亡。在三亚市应急管理局公布的调查报告中，深圳瑞捷被“点名”。报告指出，深圳瑞捷公司作为第三方质量安全咨询服务公司，未能及时有效辨识和管控安全风险重点部位，未及时排查发现并督促整治管理区域范围内的项目重大事故隐患，建议科技城管理局参考《中华人民共和国安全生产法》16第十五条规定，对其实施相应安全质量考核与处罚。综合毛利率同比下降2.38%与此同时，财报显示，2024年上半年，深圳锐捷综合毛利率有所下降。在调研活动中，深圳瑞捷解释称，毛利率的变化主要是业务结构发生了变化。报告期内，以“工程评估”为代表的第三方评估业务下滑，项目管理业务上升，而第三方评估的毛利率高于项目管理业务。加上拓展新业务需要增加资源投入，导致综合毛利率同比下降2.38%。分产品来看，2024年上半年，深圳锐捷第三方评估、项目管理业务毛利率同比分别下滑0.80%、3.48%。图片来源：深圳锐捷公告分地区来看，深圳锐捷在华南、西南区域毛利率同比分别增加1.43%、0.36%，而在华东、华北区域毛利率明显下滑，同比分别减少8.45%、9.46%。海外市场方面，深圳瑞捷在调研活动中透露，报告期内，公司为HUAWEI、秦淮数据、乐美包装等客户，在非洲刚果金、迪拜、马来西亚、印度尼西亚等地区提供第三方评估和项目管理服务。目前，业务体量较小，未来，公司将持续拓展海外业务，通过全资子公司香港国际，凭借香港辐射东南亚的区位优势，积极响应国家“一带一路”的号召，发挥瑞捷的技术优势和管理咨询能力。存量房体检业务方面，深圳瑞捷表示，公司的存量房屋体检业务重点拓展区域主要集中在一线城市及部分经济较发达的二线城市，在广东、湖南、海南、甘肃、广西等地区，已经开展了房屋体检业务。公司多次参与了住房和城乡建设部组织的自建房安全专项整治“百日行动”，负责核查工程质量和实施效果。同时，公司开发了一款房屋体检系统和APP，可以提升工作效率和服务质量。二级市场上，截至9月3日收盘，深圳瑞捷涨0.73%，报16.61元/股。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"激战2官网艾一若厨房电器",贾丽随着商务部等4部门办公厅发布关于进一步做好家电以旧换新工作的通知，新一轮家电以旧换新正式启动。近日，北京、青岛等多地结合当地实际情况，落地相关细则，支持更多品类，补贴力度再度升级，为消费者带来了实实在在的优惠。然而，在家电以旧换新实施过--**--　　贾丽　　随着商务部等4部门办公厅发布关于进一步做好家电以旧换新工作的通知，新一轮家电以旧换新正式启动。近日，北京、青岛等多地结合当地实际情况，落地相关细则，支持更多品类，补贴力度再度升级，为消费者带来了实实在在的优惠。　　然而，在家电以旧换新实施过程中，仍存在一些痛点需要解决，如回收渠道不够畅通、流程复杂等，也出现了部分企业“收不到旧”和消费者“换新难”的现象。如何统筹处理好“交旧”和“换新”的关系，成为当前亟待解决的问题。对此，笔者认为，各方宜从三方面着力。　　第一，优化回收渠道，构建多元化回收网络。　　家电以旧换新的“交旧”环节畅通，关键在于构建一个高效、便捷、多元化的回收网络。各地可以鼓励线上线下相结合的回收模式。无论是实体店铺还是具备资质的电商平台，均可被纳入家电以旧换新的服务体系之中；鼓励不同性质、不同地区的企业参与进来，健全回收产业链。政府可以通过提供政策支持和技术指导，帮助企业建立完善的责任制回收机制，确保废旧家电得到妥善处理。此外，运用数字化手段赋能回收流程，比如开发专门的App或小程序，让消费者只需简单几步即可完成预约回收，这样既减少了操作流程，又提升了用户体验。　　第二，简化流程，提升服务效率与质量。　　在“换新”方面，简化流程是提升消费者满意度的关键。各地可以指导企业进一步精简申请材料，缩短审批周期，确保消费者能够快速享受优惠政策。企业需加强售后服务体系建设，如推行延保服务、增设免费上门安装调试服务等，这些举措都能显著提升消费者的购物体验。此外，通过大数据分析，企业可以更好地把握市场需求，提前备货，避免因库存不足导致的供应中断。　　第三，加强资金管理，引导其合理有序落地。　　资金的有效落实是以旧换新开展的基础与关键。在新一轮家电以旧换新中，多地拿出“真金白银”，补贴力度创新高。各地可以建立健全资金监管机制，精准补贴，确保专项补贴能够及时、准确地发放给符合条件的消费者。同时，加强对资金使用的审计监督，防止挪用、滥用现象的发生，并防止伪造“以旧换新”文件、条款等现象出现。为了提高资金使用效率，还可以探索与金融机构合作，推出低息贷款计划等。此外，各地还可以考虑设立专项基金，用于支持家电回收处理技术研发和基础设施建设，推动行业向更加环保、可持续的方向发展。　　整体来看，通过优化回收渠道、简化流程以及加强资金管理等措施，着力解决当前“以旧换新”存在的痛点，方可打通各个环节，让政策红利真正触达消费者。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：系明健

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