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"父亲缓慢而有力的撞着",　　韩国医生辞职风波已经持续近四个月。这场风波最初因医疗界反对政府医学院扩招计划而起，如今扩招计划已经确定，但医疗界与政府的对峙仍在持续。　　据央视新闻报道，当地时间6月18日，大韩医师协会（简称“医协”）举行大规模停诊行动，并表示如果政府不接受医协提出的相关要求，医协将从本月27日开始无限期停诊。为应对医疗空缺，韩国政府启动应急方案。　　北京外国语大学亚洲学院副教授周晓蕾对新京报记者表示，这场风波持续至今，韩国医疗界与政府目前达到一种无法调和的白热化状态。造成如今局面，双方均有责任。各退一步、展开对话，是解决矛盾的理性做法。然而，如果韩国目前高度市场化的医疗体系结构没有发生根本变化，以及韩国政府无法扩充公共医疗资源，韩国医生罢工问题不会得到根本解决。　　韩国政府和医学界对峙持续，专家称双方均有责任　　此次医疗界罢工风波起源于韩国政府2月初发布的医学院扩招方案。　　根据该方案，从2025学年度起，将高校医学院招生规模从目前的3058人增至5058人，到2035年将新增1万名医生。医疗界强烈反对这一计划，认为此举将引发过度医疗并使医保系统资金紧张，约万名实习和住院医生递交辞呈、罢诊离岗。　　此后，韩国医疗界罢工风波持续发酵，韩国首尔大学医学院及首尔大学医院教授从6月17日开始展开无限期停诊行动，以支持罢工的实习和住院医生。　　6月18日，韩国医疗界发生了被视为2000年以来规模最大的停诊行动。18日当天下午，大韩医师协会会长林贤泽在首尔汝矣岛举行的总动员大会上表示，如果政府不接受大韩医师协会提出的相关要求，医协将从6月27日开始无限期停诊。　　当地时间2024年6月18日，韩国首尔，大韩医师协会举行大规模停诊行动，要求政府撤回2025年度医科大学扩招计划，并完全取消对辞职离岗的实习和住院医师的行政处罚。图/ICphoto　　韩国总统尹锡悦18日在总统府主持国务会议时，就部分医科大学教授以及大韩医师协会的集体停诊行动表示，对“非法拒绝诊疗的行为感到非常难过和遗憾”，对抛弃患者的非法行为必须严肃处理。　　“韩国医疗界与政府目前达到一种无法调和的白热化状态。”周晓蕾表示，造成如今局面，双方均有责任。　　一方面，大韩医师协会坚持韩国政府应当满足其三大要求，但这三大要求得到满足的现实可能性不大。大韩医师协会提出的三大要求包括：重新研讨医学院扩招计划、修改完善基本医疗政策组合存在的问题、取消针对实习住院医师和医学生的所有行政命令和措施。　　周晓蕾分析称，以重新研讨医学院扩招计划为例，韩国政府已经敲定医学院扩招计划，从2025学年度高考开始扩招约2000名医学院新生，而2025学年度高考即将在今年11月举行，在仅剩数月的时间内调整扩招名额的可能性不大，至少在韩国的2025学年不可能实现。　　再如大韩医师协会要求取消针对实习住院医师和医学生的所有行政命令和措施，这也是韩国政府无法接受的一点。“韩国医生团主张的‘取消’意味着所有行政命令和措施是不合理、不合法的，因此政府应该取消。但韩国政府却不这么认为。在韩国政府看来，行政命令和措施都是基于韩国现行法律制定和颁布的，完全合理合法。”周晓蕾说。　　另一方面，韩国政府敦促罢工医生返岗的同时并未充分展现对话的姿态。韩国国务总理韩德洙在6月9日的记者会上承诺，不会对返岗复工的实习和住院医生做出任何行政处罚。　　周晓蕾指出，此举在韩国政府官员看来是一种让步，尽管这是一种有条件的让步，取消行政处罚的前提是罢工医生返岗，但就医学院扩招计划进行重新讨论的议题并未有实质性让步。　　医政矛盾难解，掩盖韩国医疗体制弊端　　韩国医生辞职风波已经持续近四个月，韩国政府和医疗界的态度依然强硬。周晓蕾认为，韩国医政矛盾至今依然难解，原因主要是双方一直缺乏对话和妥协。　　自此次韩国医生辞职风波开始以来，韩国政府坚持医学院扩招计划，通过吊销执照、调查医师协会等措施不断向医生施压，尹锡悦多次公开表态政府不会让步。尹锡悦政府之所以“硬刚”医疗界，底气主要来自两方面。　　一是民意的支持。周晓蕾表示，多项权威数据显示，韩国确实缺医生，也需要扩招医学生，但扩招医学生本应是渐进式的改革，通过民意调查和对话逐步推进，但韩国政府一下确定了约2000名扩招名额，这确实是一个比较激进的数字。在韩国国会选举前，尹锡悦政府坚持医学院扩招计划更多是政治上的考量，被视为寄希望背靠民意拉动选票。民意调查机构盖洛普的数据显示，尹锡悦的支持率一度也因医学院扩招计划而上升。　　随着医生罢工风波愈演愈烈，韩国政府的态度依然强硬。当地时间6月18日，韩国保健福祉部表示，大韩医师协会集体停诊违反了设立医协的目的，可以变更其负责人或解散法人。而这背后仍然是民意的支持。当地民意调查机构“nownsurvey”上周进行的一项民意调查显示，近80%韩国人反对医生罢工。　　二是韩国多数媒体舆论也站在尹锡悦政府一边。“一般情况下，韩国进步派媒体和保守派媒体在绝大多数社会议题上持相反意见，但在此次医政矛盾问题上却达成了空前的团结。”周晓蕾近期在浏览韩国媒体信息时发现，韩国多家进步派媒体和保守派媒体批评医生不顾国民健康安全，甚至以国民的健康安全为筹码，呼吁部分医生停止罢工行动。　　相比之下，之前的文在寅政府没有与医疗界硬刚的舆论底气。文在寅政府时期也曾发布扩招方案引发医疗界大罢工，最终以政府妥协、停止推进扩招政策收场。当时文在寅属进步派政府，但韩国主流舆论其实是掌握在保守派手里，因此保守派媒体更多地批评文在寅政府的医学院扩招计划。再加上当时正值疫情期间，医生在抗击疫情前线，与医疗界硬刚也会招致外界批评。　　当地时间2024年6月18日，韩国首尔，韩国总统尹锡悦主持内阁会议。尹锡悦对大韩医师协会当天举行集体停诊行动表示，必须严肃处理抛弃患者的非法行为。图/ICphoto　　对于韩国医疗界而言，持续反对医学院扩招的根本原因之一是为了维持医生这一职业所独有的、排他性的特权利益。　　“最初站在罢工第一线的是实习医生和住院医生，现在韩国首尔大学医学院以及首尔大学医院的教授也出现在罢工一线，这是近期医疗界罢工潮出现的重大变化之一。”周晓蕾说。　　韩国医学院和医院教授站到罢工一线也是迫于身体和精神双重压力。众多实习医生和住院医生罢诊离岗后，教授们填补了他们的医疗空白，长期高负荷的工作令他们疲惫不堪。不过，他们的压力更大程度上源于韩国医学院类似学徒制的教学培养模式，再加上韩国长幼有序的“前后辈”文化，教授往往会带着学生学习，但现在学生罢工，还面临吊销医生执照的风险，学生和家长也会施压教授，希望教授能够站出来力挺。周晓蕾解释称：“学生和家长施压教授，更多也是因为医生这一职业所独有的特权利益。”　　在韩国，医生是最稳定的、收入最高的一个职业群体，年均收入可以达到20万美元，几乎是发达国家医生收入均值的两倍之多。其次，韩国医学院是一个通过每年固定的、有限的招生数量来实现社会阶层再生产的机构。每年韩国高考分数最高的3000人左右才有可能考入医学院。一旦考入医学院，就意味着能够保证日后得到一个稳定的、社会精英的地位。如此一来，韩国医生群体会具有一种强烈的精英特权意识。　　周晓蕾指出，韩国政府和医疗界在医学生扩招计划上一直保持强硬态度，其实都在有意无意地掩盖另外一个更根本性的问题，即过度市场化。　　资料显示，韩国的医疗保障体系于20世纪70年代建立，韩国“国民健康保险”覆盖率达96.8%，使得韩国有“医疗天堂”的说法。　　然而，问题就出在韩国医院高度市场化。周晓蕾表示，韩国医院很大程度上不再是服务于公共利益的福利机构，而是成为了参与市场竞争的盈利机构。在市场自发调节之下，无论是人力资源，还是物力资源，都会向高利润的领域倾斜，导致韩国医疗资源的分配严重不均衡。　　在周晓蕾看来，韩国政府和医疗界各退一步，展开对话，是解决矛盾的理性做法。但如果韩国目前高度市场化的医疗体系结构没有发生根本变化，以及韩国政府无法扩充公共医疗资源，韩国医生罢工问题不会得到根本解决。　　面对医政对峙僵局，韩国民众越来越无奈。韩国首尔国立大学医院84岁的患者杨敏珠对《纽约时报》说：“作为一名病人，我无能为力。”杨敏珠预约了18日在韩国首尔国立大学医院检查肝脏，但被通知取消了，也没有提供新的会诊日期。　　新京报记者朱月红

"父亲缓慢而有力的撞着",　　近年来，中国家电出口实现了快速增长，不仅在数量上有所增加，而且在质量上得到了显著提升，中国家电企业以其高性价比和新技术应用受到国际市场广泛认可。　　海关总署发布的最新数据显示，家电品类的出口表现让人眼前一亮：今年前7个月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、--**--　　近年来，中国家电出口实现了快速增长，不仅在数量上有所增加，而且在质量上得到了显著提升，中国家电企业以其高性价比和新技术应用受到国际市场广泛认可。　　海关总署发布的最新数据显示，家电品类的出口表现让人眼前一亮：今年前7个月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、微波炉、液晶电视在内的家电累计出口4091.9亿元，同比增长18.1%，高出全国出口整体增速11.4个百分点。从2023年3月份到2024年7月份，我国家电出口已连续17个月同比正增长。　完善供应链体系　　支撑家电产业发展　　据海关总署统计分析司司长吕大良介绍，我国广大外贸经营主体积极适应市场需求，不断深化产品的创新迭代、优化升级，加上海外需求改善、政策红利释放、通关效率提升，推动了以家电、手机为代表的消费电子产品等出口呈现连续增长态势。　　作为外贸出口“老三样”之一的家电行业正在焕发新生机。近年来，中国家电企业一改过去的代工模式，积极转型升级，加大研发投入以提升产品附加值。企业逐步转向自主创牌的新模式，并构建起强大的海外销售渠道。如今的家电行业已成为我国外贸出口的新增长极。　　中国家用电器商业协会秘书长张剑锋表示，中国家电产业拥有完整的产业链、强大的制造能力、规模效应和成本优势，并在全球家电领域独树一帜。　　随着全球家电市场规模不断扩容，中国家电凭借强大的产业链优势、技术创新能力以及品牌影响力，在阔步“出海”的过程中不断取得新成就新突破。海信集团董事长贾少谦表示，与过去相比，中国家电“出海”的优势不再是单一的供应链成本，而转变为高技术含量、高附加值、高品质的“三高”优势。智能化、高端化、品牌化成为家电出口的新引擎，有力推动了我国家电出口的增长。　　“成熟完善的供应链体系是我国家电产业最重要的竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业，产业链的集群效应满足了企业从设计开发到生产采购等环节的一站式需求，也让中国的家电产业极具竞争力。”中国家用电器协会相关负责人表示。　　正是凭借供应链体系完善、产业集群效应明显等诸多优势，中国家电企业的“出海”蓝图逐渐向产业链、价值链高端攀升。“在‘出海’的过程中，我们也越来越强烈地感受到，提前布局高端化转型的中国企业在‘出海’时更具韧性和后劲，也更能赢得竞争优势。”贾少谦认为。　品牌“出海”　　让中国家电享誉全球　　从“资本出海”到“品牌出海”，从布局欧美市场到转向中东等新兴市场，家电企业“出海”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信、美的等为代表的家电企业，在全球范围内积极布局，建立研发中心、制造基地和销售网络，打造全球化高端品牌。　　作为最早一批“出海”的中国企业，海尔智家始终坚持出口创牌，经过多年的海外建设，已在全球布局10个研发中心、35个工业园、143个制造中心，拥有海尔、卡萨帝等七大全球化高端品牌，不仅实现了稳健的收入增长，还在多个国家实现市场引领。今年8月14日，海尔智家在泰国春武里空调工业园举行奠基仪式，意味着海尔智家在全球“三位一体”的本土化布局再提速。　　“在‘出海’过程中，不同国家和地区有着不同的文化和消费习惯，家电企业需要立足用户需求进行产品研发，才能赢得市场认可。”海尔智家相关负责人表示，“近年来，海尔在高端节能绿色产品的研发、技术升级方面持续投入，不断上市高端节能类产品，在海外受到广泛认可。”　　8月8日，海信埃及电视工厂项目举行签约仪式。据海信国际营销公司中东非区总经理欧扬介绍，该项目预计明年投产。目前，海信在全球已设有34个工业园区和生产基地、26个研发中心，建立了研产销供服一体化的全球化布局。　　此外，格力、美的、TCL等家电企业也正加快海外建厂步伐。格力电器在南美地区建有海外生产基地，产品在中东、欧洲、东南亚等市场实现持续增长。美的在品牌“出海”方面的步伐走得更快一些。目前美的海外品牌已经形成东芝、美的、Comfee三个全品类品牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。　　除了出口创牌外，越来越多的家电企业注意到品牌价值的重要性，赛事经济和展会经济成为家电企业重要的施力点。作为2024欧洲杯全球官方合作伙伴，海信第三次出现在欧洲杯的赛场，实现了品牌影响力提升的同时，也带动了海外市场高端产品的销售增长。TCL积极参与各类国际产品展会，通过体育营销策略，与欧洲杯、美洲杯多支明星球队合作，显著提升在全球范围内的品牌认知度和市场地位。　　张剑锋认为，中国家电企业“出海”或已迭代至以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的“价值出海”阶段。产品独特性和差异化的塑造或成未来方向：塑造差异化即需求洞察和技术创新，差异化即企业针对顾客在不同使用场景下的独特需求，根据不同的价格带、渠道类型来构建不同的定价和服务模块。　短期效益应与长期战略　　平衡推进　　在家电企业加紧“出海”步伐的同时，也应看到家电出口仍面临着复杂严峻的外部形势。　　有家电企业相关负责人坦言，公司业务一定程度上依赖于海外市场，一旦所出口国家和地区的贸易政策出现重大调整、经济形势急剧下滑等不可预见事件，均可能直接影响到这些国家和地区对公司产品的需求，从而对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。　　目前，海运、铁路运输高运价给整个家电行业带来运输成本压力。此外，国际地缘政治也给产品出口和品牌“出海”带来了不确定性。“家电企业需要不断强化海外区域供应链保障能力，最大限度冲抵市场不利因素影响。”上述海尔智家相关负责人介绍了海尔的相关经验：“近年来，海尔持续强化‘三位一体’本土化布局，巴基斯坦厨电工厂、埃及生态园等一系列项目相继建成运营，使海尔抵御海外经营风险能力显著增强。”　　对于家电企业而言，缺乏全流程质量追溯能力曾是行业普遍存在的痛点之一。尤其在当前市场环境下，市场竞争已经从单家企业之间的竞争逐步过渡到整个供应链的竞争，提升供应链监控水平迫在眉睫。在海信视像黄岛基地的质量前置平台，记者看到电子大屏上的数据实时更新——从上游供应方库存到发货、收货的数据清晰可见，供需双方实现紧密对接。“通过搭建数据采集与分析系统，我们可以对原材料进行全流程追溯，在生产时就能对工单进行质量统计，有问题及时预警，提升了交付效率，供货周期缩短了20%以上。”海信视像制造中心副总经理袁海东向记者介绍。　　“家电出海目前面临的问题主要是短期效益和长期战略的平衡。”上述中国家用电器协会相关负责人认为：“市场环境的差异、文化障碍、人才匮乏、市场竞争日趋激烈、资金压力以及供应链和物流问题都是制约家电出口的重要因素，任何一个因素都可能对出口业务造成重大影响。”　　尽管家电产品出口面临诸多挑战，但家电产业的全球化进程是长期且不可逆转的。无论是供应体系追求成本效益最大化，还是销售体系寻求市场规模的扩展，这些趋势都将持续存在。在此背景之下，中国企业正加速构建海外本土化的制造及供应能力，依托中国在家电产业价值链上的优势，构建更强的核心竞争力。　　“‘出海’或仍为家电行业2024年下半年发展主线。”万联证券分析师潘云娇表示：“中国企业的产品在全球范围内具有较强竞争力，未来中国家电企业在海外市场增长前景可期。”

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作者：咸滋涵

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