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"厨房中的激战2外英美",热点栏目界面新闻记者|安震界面新闻编辑|江怡曼　　9月2日，召开2024年中期业绩发布会。多位高管回答了营收利润构成、信贷市场变化、资产质量和按揭业务等市场热点问题、　　谈营收：“稳净息、提非息”　　2024年上半年，邮储银行实现营业收入1767.89亿元，同比下降0.11%；实现归母净利润488.15亿元，同比下降1.51%。　　邮储银行行长刘建军坦言，去年以来，整个银行业面临较大挑战，尤其是今年上半年，受LPR、存量房贷利率下调、“报行合一”政策等因素叠加影响，银行业面临更大的压力。与其他银行相比，房贷在邮储银行信贷总额中的占比较高，代理保险手续费在中收中的占比也比较高，所以影响更大一些。经测算，这几个因素拉低了邮储银行营收增速7.5个百分点。　　他表示，尽管如此，还是坚持以“价值创造”为核心，不断提高资源配置效率，在业务模式、客户服务、市场运营、体制机制等领域加快创新变革，实现营收的基本稳定，同比微降0.13%，在可比同业中继续保持在前列。归母净利润增速较一季度有所下滑，是源于“自营+代理”这一独特经营模式带来的代理费刚性增长。当然对这个问题，经营层一直在积极推动代理费的调整，目前双方就调整方案已经达成了一致，可以对全年利润带来积极的影响。　　刘建军表示，在营收方面，邮储银行坚持“稳净息、提非息”双管齐下。一是强化量价险的均衡。绝不走为了规模，以量换价这样一条粗放式发展的老路。二是提高综合服务能力，加大非息收入的贡献。加大财富管理业务发展的力度，坚持以量补价来推动AUM规模稳定增长。　　在利润方面，邮储银行会精细地管控运营成本和风险成本来实现降本增效。一是全面落实中央过紧日子的要求，精准地压降可控成本；二是要统筹发展和安全，加强资产质量全生命周期管控。一方面，全行加大力度清除不良贷款，另外一方面，围绕准入管理环节，改变一些准入的规则，优化模型，让准入更加严格。　　谈信贷：投放呈现四大特点　　邮储银行副行长徐学明表示，邮储银行上半年信贷投放呈现出4个特点：第一，季节性的特征比较明显，上半年全行新增信贷5，099亿元，其中一季度净增3，732亿元，在上半年的增量里面占比73%；第二，上半年呈现出零售贷款弱于公司贷款的格局，邮储银行应该说是一家典型的零售银行，上半年零售信贷增速低于5%，这在历史上不多见；第三，上半年信贷的增速优于国有大行平均水平；第四，净息差保持同业领先的优势。上半年净息差是1.91%，这个水平较四大行平均要高出44个基点，优势较去年末又进一步扩大了6个基点。　　对于下半年的信贷安排，徐学明表示，一是，加大对国家重大战略重点领域和薄弱环节的信贷支持；二是，在普惠金融方面，要力争有更大的作为；三是，紧跟时代变化，创新服务模式，以“看未来”信息模型，服务科技型企业；四是，主动寻找发展缝隙，在保持风险控制能力的前提下，细分市场和客户，力争在市场缝隙和局部领域构筑经营特色，坚持走差异化发展之路。　　谈资产质量：重点领域风险平稳　　邮储银行副行长姚红在谈到整体资产质量时表示，今年上半年，坚持审慎稳健的风险偏好，严格落实“早识别、早预警、早暴露、早处置”要求，加强风险领域的精细化管理，截至6月末，全行不良贷款率0.84%，与一季度持平，较上年末微升0.01个百分点；年化不良生成率0.74%，较上年同期下降了0.04个百分点；逾期率1.06%，关注率0.81%，拨备覆盖率325.61%，资产质量相关指标继续处于行业较优水平。　　重点领域的风险继续保持平稳态势，邮储银行房地产行业和地方政府融资平台的不良贷款率分别为2.25%和0.81%，较上年末分别下降了0.2个百分点和0.1个百分点。公司批发贷款资产质量良好，不良率0.43%，较上年末分别下降了0.04个百分点。个人小额贷款和小企业贷款的资产质量相对承压，今年以来不良贷款率呈上升态势。采取措施重检客户准入标准和审查审批流程，强化欺诈风险预警拦截，增设押品专职管理岗位，提升新授信贷款质量；同时，强化贷中、贷后管理，大力推进高风险客户退出、高风险机构及人员管控，加强集中贷后及催收能力建设，促进风险收敛。　　谈个人按揭：“517”新政后市场边际改善　　邮储银行零售业务总监梁世栋表示，今年上半年，邮储银行按揭投放近两千亿，净增超过两百亿，是国有大行中唯一正增长银行。之所以能取得比较优势，一是抢抓二手房市场，坚持一二手房并重。针对二手房交易相对活跃的情况，加强对二手房贷款的资源配置力度，加强了跟头部优质中介的合作，上半年二手房贷款的投放占比近六成。　　二是向一线等高能城市发展，上半年高能级市场投放同比增长近40%。另外，抓县域市场，随着新型城镇化的推进，在需求端，有乡镇居民的孩子上学、结婚、就业等刚性需求，同时，还有很多打工客户回到县城置业的需求也比较强烈。在供给端，也由原来的传统大型开发商向区域优质开发商转变。　　三是用好金融科技。持续优化跟优质中介和房企的直联，提升对于合作伙伴的服务能力，同时推进按揭的预审批服务，全面升级线上服务，客户体验明显提升。　　“5·17”以来，一系列新政对于促进居民住房需求具有一定的积极作用，出现了边际改善。从内部数据来看，邮储银行也呈现出了相同的特点，3、4月份还是负增长，5月份由负转正，6月份无论是按揭投放还是提前还款都比5月份有明显改善。总的来说，下半年还是一个政策效果传导和显现的过程，居民的需求也将逐步得到释放。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"厨房中的激战2外英美",新华社记者“喝茅台也能喝死人，喝死人后，需要对茅台做毒性分析吗？”安徽省全椒县生态环境分局局长窦平在接受媒体有关滁河污染--**--　　新华社记者　　“喝茅台也能喝死人，喝死人后，需要对茅台做毒性分析吗？”　　安徽省全椒县生态环境分局局长窦平在接受媒体有关滁河污染的采访时，面对镜头的这段“神回复”，把自己迅速送上了网络热搜，并收获了网民赠予的“茅台局长”称号。　　目前，包括这位“茅台局长”在内的多名责任人已被免职，公安机关对相关涉案人员采取了强制措施。　　相关干部被处理，相信主要还是由于滁河水体受到污染而处置不力的履职问题，而并非仅仅因为以上“雷人雷语”。不过，这些“雷人雷语”的背后，是一些干部日常的工作作风、工作态度、工作状态等的真实展现。这些背后的问题，显然比“雷人雷语”更值得重视。　　事情起源于当地一起生态环境污染事件，原因也并不复杂。　　位于全椒县经开区的滁州富信石油助剂有限公司原料仓库发生火灾，部分污染水体外泄，导致长江一级支流滁河部分鱼虾死亡。发现污染情况后，上下游已在紧急调查处置。　　然而，面对媒体记者的镜头，全椒县一些干部的表现着实令人诧异：　　有的干部语焉不详，回答记者的提问时，通篇都是“我不了解”“我不知道”，“大概”“可能”成为高频词汇。　　有的干部相当“坦诚”，直言“还有两个月就退休，我也不该过多地问这些事情”。　　最“雷人”的，还是那位“茅台局长”。当面对记者“这水进入到河里是不是有毒的，咱们作为环保部门知不知道”的追问时，竟然理直气壮地说：“喝茅台也能喝死人，喝死人后，需要对茅台做毒性分析吗？我认为没有必要！”　　面对这样振振有词的打比方，网友直呼“惊掉下巴！”有网友质疑：“这不是典型的偷换概念吗？”“按照这套理论，还要环保局干啥？”许多网友直接送上“茅台局长”的帽子，以表达对这位局长的不满和嘲讽。　　不管是一问三不知的语焉不详，不担当不作为的“坦诚以对”，还是自以为是的以茅台打比方，“雷人雷语”固然令人诧异，但其背后隐藏的思想、态度和精神状态，更值得关注和担忧。　　对工作怠慢。自己工作范围内的数据、专业上的事情，理应相当熟稔，做起来心中有数，问起来如数家珍。倘若问一个问题“我不了解”，再问一个还是“我不知道”，追问起来就是“大概”“可能”，那就足以见得对工作的怠慢和不上心。　　对职责轻慢。不管还有多长时间退休，只要在岗一天，就得担责一天，既不能消极磨洋工，更不能躺平混日子。履职尽责是分内之事，岂能是“不该过问”的？不能人还没退休，责任心就先退休了。　　对公众傲慢。滁河水体污染，鱼虾死亡，群众产生担心，环保部门理应闻声而动，采取措施，加强监测，以事实和数据回应公众关切。“水质检测没必要”的轻率表态背后，是对发生在眼皮子底下的问题处置“不用心”，更是对中央三令五申高度重视的生态文明建设“不走心”，对群众高度关切的环境问题“不上心”。　　表面上看，以茅台打比方的“雷人雷语”，是这次舆情的槽点，但本质上，引爆这次舆情的真正“炸药”，是信口开河背后的作风飘浮。遇事不作为，一问就抓瞎，这才是群众真正深恶痛绝的地方。　　还是网友说得透彻：不对污水进行毒性分析，或者摆资历企图“甩锅”隔岸观火，是“作风上的官僚主义”“思想上对污染危害认识不足”“对损害群众利益视而不见”。　　舆情发生后，安徽省委迅速召开专题会议，指出这次污染事件原因并不复杂，但处置过程拖延拖沓，造成严重后果。一些干部在处置过程中心存侥幸、乱作为，面对问题遮遮掩掩，总想蒙混过关，造成小事拖大、大事拖炸。会议要求“绝不掩盖真相”“绝不推卸责任”。　　“两个绝不”背后包含着多层含义，首先是对个别干部作风浮夸、不直面问题、不担当不作为、胡担当乱作为的官僚主义作风“零容忍”。　　这次舆情发酵，固然与基层领导干部缺乏同媒体打交道的能力有关，但这些“技巧性”的能力，与履行好职能的责任心、重视群众冷暖安危的公仆心相比，还是“标”与“本”的关系，不能倒置了。与应对媒体的本领相比，为人民服务的初心更重要、更珍贵。　　良好生态环境是最普惠的民生福祉。像爱护眼睛一样守护好生态环境，是地方政府部门不可推卸的责任。而出现问题之后，不推卸责任，不掩盖真相，不推诿扯皮，是公职人员的职业伦理和行为底线。　　（题图漫画：潘红宇）点击进入专题：

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作者：盍燃

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