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"铜铜铜铜铜铜铜铜好大好污",　　此次王廷科的卸任也被业内认为是前任掌舵者罗熹被免职后，高管人事面临巨震的延续。　　原标题：中国人保人事巨震，王廷科卸任党委书记，由谁“补位”引关注　　文/每日财报栗佳　　上周末，一则人事消息瞬间刷遍了保险圈，让原本平淡无奇的周末掀起了不小波澜。　　8月17日上午，受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志出席中国人保党委会，宣布中央决定：王廷科同志不再担任中国人保集团党委书记。　　目前还差两个月才满60岁的王廷科，掌舵中国人保才整整一年半的时间，如此匆匆挂帅离场，顿时在行业内外引起大规模热议。　　《每日财报》注意到，一般而言，作为副部级金融央企一把手，按照惯例，王廷科本应在63岁即2027年的时候退休。　　既然不是退休原因辞任，而此次公告中也没有透露王廷科下一站去向，要知道正常情况下，如果高管调任其他单位，一般在干部免职时要加上“另有任用”。　　值得一提的是，此次王廷科的卸任也被业内认为是前任掌舵者罗熹被免职后，中国人保高管人事面临巨震的延续。　　王廷科的金融履历到底几何？　　回看王廷科的金融履历，不仅非常光鲜，而且拥有极为过硬的”跨界“金融行业经验，横跨了股份制银行、信托、资产管理以及保险等多个金融领域。　　公开资料显示，王廷科早年曾在哈尔滨高等金融专科学校任教。1995年7月从陕西财经学院（现西安交通大学经济金融学院）获得经济学博士学位后，正式加盟。　　在光大银行近20年的职业生涯中，王廷科先是历任过北京管理部（发展规划部）副总经理、发展研究部总经理助理、私人业务部副总经理、发展研究部副总经理等职。而后在2009年光大集团进行重组改革的机遇下，王廷科成为集团金融板块重组下新成立的光大金控股权管理部首任总经理，全权负责集团层面的控股管理、资本运作以及股权管理与研究等工作。　　仅仅过了5年时间，王廷科”跨界“至了信托行业，在2014年牵头参与并完成了光大兴陇信托的重组工作，彼时任筹备组组长一职，并于当年年底兼任重组后光大兴陇信托首任总裁、党委副书记。不仅如此，当时王廷科还兼任了光大永明人寿董事一职，算是与保险业的最初渊源。　　在完成所谓的一系列“使命”之后，2015年王廷科挥别老东家光大集团，南下转战来到香港，出任中国太平集团（香港）副总经理，并自2015年5月起兼任太平养老险公司董事长。也正是从这一年开始，王廷科正式跨进了保险业，开启了宝贵的保险市场从业生涯。　　在随后任职中国太平集团期间，王廷科发挥了此前长期积累沉淀的金融多领域经验优势，备受公司重用，一步步走向更高管理层，2016年8月陆续身兼中国太平和中国太平集团（香港）执行董事、太平人寿、太平财险和太平资管公司等子公司董事。　　2018年6月，在中国太平度过了近三年时间后，王廷科重返北京，出任中国出口信用保险公司副董事长、总经理一职，当时这一职位已空缺两年半，而在他之前，中国信保总经理正是罗熹。在中国信保任职的两年多时间里，王廷科非常低调务实。　　复盘王廷科此前展业之路，不难发现，在还未来到中国人保之时，他就展现出了不凡的管理才能，在不同的核心管理岗皆有所建树，平时作风低调、实干，善于研究和思考、管理能力和组织协调能力很强。这也高度符合行业的发展基调，稳扎稳打和务实成为行业要义。　　从“罗王配”切换到“王赵组合”　　发生了什么？　　将眼光再聚焦于此次突发换帅事件，正如我们开篇提到的，王廷科从正式担任中国人保集团历史上第七任董事长到如今匆匆挂帅而去，正好整整一年半的时间。　　而事实上，从王廷科来到中国人保算起，其在公司担任要职的时间也并不长。在2020年离开中国信保后，便很快于当年4月份出任中国人保集团执行董事、副董事长、总裁，彼时该职位已空置了近三个月。　　在这期间，除了总裁一职，王廷科也陆续获批担任了集团旗下子公司的董事长职位，包括人保资产、人保财险等；还曾兼任人保养老险董事长、人保健康险董事长、中国人保合规负责人和首席风险官等职。　　这里不得不提到的是，在王廷科出任总裁5个月之后，2020年9月，罗熹接替调任招商局集团党委书记、董事长的缪建民，空降到中国人保担任党委书记，不久正式升任董事长，成为中国人保新任掌门，集团公司也迎来了“罗王配”时期。　　与王廷科低调务实风格截然相反的是，罗熹一上任便火力全开，喊出了各种口号，如人保要“重回行业C位、跃居全球一流”，特别是在人员管理上，更是毫不手软，不仅将前任的坚持大个险战略，转向高端人才、高端产品、高端客户的“3411工程”战略翻篇，反而在集团内部实行了硬碰硬的人才调整战略---“湘江突围”和“三湾改编”。　　彼时，一系列高能动作下，虽然为集团缩减了不少人力成本，也相应调整了业务结构，一些经营指标有所改善。然而，适得其反的却是，很多基层员工认为改革后，不仅越来越卷了，而且自身绩效缩水严重，无幸福感可言，背负压力也很大。由此，业内毫无意外的给罗熹贴上了“大刀阔斧”、“雷厉风行”等标签。　　不过，结合当时人保面临的内外交困，以及保费增长低迷的现实境遇下，其实也不难理解罗熹这种急于求成，较为激进的做法。　　但欲速则不达，这种较为急躁为了迅速打开局面而简单粗暴地诉诸于形式主义，由于缺乏审时度势的远见，显然会滋生出反噬自身的火苗。　　果不其然，2023年2月5日和6日，因为人保寿险和人保财险分别曝出“学金句”和“禁酒令”事件，经网络迅速发酵后，引起轩然大波。　　12天后，也就是在2023年2月17日下午，罗熹被迫“下课”，当时在中国人保召开的党委扩大会议上，宣布中央决定：免去罗熹同志的中国人保党委书记职务。　　时隔两个多月后，当年4月21日，王廷科升任中国人保党委书记，并在6月份核准获批成为中国人保集团董事长，承担起了将人保拉出舆论漩涡困境的艰巨任务。　　而随着王廷科的接棒而上，2023年7月1日，时任集团副总裁、中国人寿保险股份有限公司总裁的赵鹏进行迅速“补位”，调任中国人保党委副书记、拟任总裁。自此，中国人保告别短暂而又多事之秋的“罗王配”时期，切换到“王赵组合”的新阶段。　　可见，历史总是惊人的相似，随着人保的不断成长，以及管理幅度越来越大，接棒的董事长、总经理年龄也越来越长，但与之而来的却是任期越来越短。　　据了解，中国人保新掌门的人选待定，目前暂时由赵鹏任临时负责人。而按照此前公司惯例，党委书记的职位变动往往伴随着董事长职位的调整。那么接下来，谁将手捧王廷科“接力棒”担任中国人保集团新掌门，备受市场关注，这一切尚待官方揭晓。　　频繁换帅下战略逻辑开始生变　　中国人保将驶向何方？　　诚然，如果辩证来看，高管作为公司经营的核心，在公司的战略制定、可持续发展上起到了决定性作用，频繁调整能够为自身带来新鲜“血液”，进一步增加经营活力和战略政策的持续推进。于当今的中国人保而言，这样的体现也是尤为明显。　　就拿王廷科为例，在其刚升任董事长之时，就曾在2023年中国人保半年工作会议上公开表示道：“公司要务实推进卓越战略实施，并在下一步战略实施中，要将八项战略服务、十二个战略工程和系列战略项目作为该战略顺利达成目标的核心抓手。同时，也要加快构建保险+服务+科技的新商业模式，深化体制改革创新。”　　不难发现，“务实”这一词，再次贯穿了王廷科对稳步推进公司经营战略的始终，也符合当下行业戒骄戒躁，稳健发展的主旋律。　　不仅如此，在上个月中国人保刚刚召开的2024年半年工作会议上，王廷科作为代表发言，其中重点提出要以进一步全面深化改革推动集团高质量发展，聚焦于“六个方面”，实现改革工作顺利有序推进。此外，对下半年经营管理工作重点进行展望，他也表示，今年下半年公司将聚焦活力提升深化机制改革，着力优化选人用人机制、激励约束机制、基层赋能机制。　　显然，对比此前罗熹提出并强硬实施的人保财险“三湾改制”和人保寿险“湘江突围”改革，王廷科所提倡的基层赋能机制，具有很强的针对性，也被业内解读为，王廷科将之前较为激进且不合时宜的战略方针推倒重建，引导中国人保真正做实基层，才能真正实现公司高质量发展的轨道上来。　　实际上，王廷科的改革之心，也能从近期更换公司LOGO这一事件中窥见一二。　　6月21日，中国人保突然宣布，近日已完成内部审批程序，决定恢复罗熹任职之前的公司LOGO、简称和司庆日。　　当时，业内外普遍解读为，这体现了罗熹被免职后，中国人保现任管理团队去“罗熹化”的决心，也令中国人保系统和业界对于中国人保的变革充满期待。　　如今，才过了不到两个月的时间，王廷科突然离任，这让中国人保下一步的发展骤然充满了未知数。　　“路遥知马力，岁寒知松柏”，站在中国人保改革转型这一重要时间节点，接下来将会由谁继续带领公司”披荆斩棘”、“挥斥方遒”，我们且行且看。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"铜铜铜铜铜铜铜铜好大好污",　　来源：财联社　　记者：王宏　　今日在国新办举行的“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上，国家金融监督管理总局副局长肖远企、统计与风险监测司司长廖媛媛、财产保险监管司司长尹江鳌就耐心资本、地方金融机构重组、保险预定利率下调、银行净利增速等热点话题一一--**--　　来源：财联社　　记者：王宏　　今日在国新办举行的“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上，国家金融监督管理总局副局长肖远企、统计与风险监测司司长廖媛媛、财产保险监管司司长尹江鳌就耐心资本、地方金融机构重组、保险预定利率下调、银行净利增速等热点话题一一回应。　　肖远企表示，下一步要引导和培育更多长期资本、耐心资本投早、投小、投长期、投硬科技。谈及地方金融机构重组话题时，他表示，区域金融布局一直在做，不存在快和慢的问题，主要根据当地经济金融总量、变化趋势、金融需求的情况优化布局。廖媛媛表示，中国商业银行净利润的增速放缓受贷款利率下降，净息差收窄，以及商业银行降低服务收费影响。已经注意到几家民营银行净利润出现阶段性下滑，是由于加大拨备计提力度影响了当期利润，上半年民营银行总体盈利。　　尹江鳌表示，我国保险业在应对灾害事故中的作用还有较大的提升空间，下一步要搭建保险保障能力等评价体系，完善灾害事故分级应对机制，推动各地开展巨灾保险试点，扩大农险的供给，同时完善共保机制。回应下调人身保险产品预定利率时，他表示，下一步将继续推动保险业转变发展方式、深化供给改革、推进降本增效。　　引导和培育更多长期资本、耐心资本　　在科技金融方面，肖远企表示，下一步是督促金融机构要认真落实科技型企业全生命周期金融服务工作要求，引导和培育更多长期资本、耐心资本投早、投小、投长期、投硬科技。在绿色金融方面，进一步完善相关统计制度，同时丰富绿色金融产品供给，提升绿色金融服务的精准性和有效性。　　普惠金融方面，主要是把《2024年普惠信贷工作通知》等政策进一步推动落实落地落细，取得效果。养老金融方面，要稳步推进商业养老金融发展，要求保险机构在养老保险产品的设计方面，更加简单、更加便捷、更加稳健，适应养老保险的特点和需求。数字金融方面，要进一步加强顶层设计和统筹规划，推动数字技术在金融领域的创新应用，增加数字赋能，提升金融机构管理水平。　　推动巨灾保险各地试点，完善灾害事故分级应对机制　　今年上半年，中国自然灾害导致的直接经济损失大概932亿元，明显高于去年同期的382亿元。尹江鳌表示，近年来，自然灾害频发造成了较大的损失。金融监管总局推动保险业发挥经济减震器和社会稳定器的作用，加强行业统筹调度，推动银行业保险业和相关地区的金融监管局，迅速启动应对预案，建立绿色通道，完善服务规范，在防灾减灾救灾中发挥积极作用。　　“今年前7个月，我们保险业赔付支出大概是1.39万亿元，同比增速是30.2%，这个增速是明显高于前7个月保费收入5.2%的增速，说明赔付增长较快”，尹江鳌指出，在应对灾害中监管推动行业出台车险“三免四快”、农房保险“四快两免”等政策，做到应赔尽赔快赔。　　截至目前，今年南方地区受灾比较重的比如湖南、江西、广东等地区的保险赔付，已经赔付了大概28亿元，保险机构投入人力约8.7万人次，派出查勘救援车辆约5.8万辆次，较好支持了受灾地区生产生活秩序的恢复。此外，监管还引导保险业在灾前预警、灾中管控、灾后救援中发挥风险减量作用。　　但尹江鳌坦言，与全球平均水平相比，我国保险业在应对灾害事故中的作用还有较大的提升空间。比如，今年上半年全球自然灾害经济损失大概是1200亿美元，其中保险的赔付大概是600亿美元，占比大概是50%左右，中国保险赔付占灾害经济损失大概10%左右，还有较大的提升空间。　　尹江鳌表示，下一步将从完善制度、探索试点、深化改革、强化监管上多方发力。具体包括，搭建保险保障能力等评价体系，完善灾害事故分级应对机制；在今年初扩大住宅巨灾保险保障范围的基础上，总结河北、湖北、北京门头沟等地的做法，推动各地开展试点；扩大农险的供给，同时完善共保机制，提升对重大项目等的风险保障；优化承保理赔的标准，提升保险服务的质效，维护消费者的合法权益。　　上半年民营银行总体盈利，部分加大计提影响当期利润　　今年1到7月，银行新发放企业类贷款平均利率较上年同期下降39个基点，较前期的高点也就是2021年下降了超过100个基点。上半年，商业银行净息差1.54%，同比下降19个基点，也较前期高点下降超过50个基点。　　廖媛媛表示，中国商业银行净利润的增速放缓受贷款利率下降，净息差收窄，以及商业银行降低服务收费影响。“中国商业银行净利息收入占营业收入的80%左右，净利息收入增长放缓对利润影响显著。此外，商业银行手续费及佣金收入已经连续5年同比下降。”　　“面对利润增长放缓的压力，商业银行通过多种方式内部挖潜、降本增效”，廖媛媛表示，目前中国商业银行的盈利水平仍处于一个合理的区间。今年上半年，银行的净利润同比增长0.4%，仍然实现了净利润的正增长。　　廖媛媛还指出，已经注意到民营银行净利润增速出现了负增长。她解释称，今年上半年，民营银行总体是盈利的，但是有几家民营银行净利润同比有所下降，主要是这些银行与去年同期相比明显加大了拨备计提力度，直接影响了当期利润，导致了民营银行净利润出现阶段性下滑。　　“下一步金融监管总局将引导银行机构继续加强精细化管理，优化资产负债结构，培育新的利润增长点，不断提高盈利能力”，廖媛媛指出。　　回应行业下调人身险产品预定利率　　“当前，我国保险业正处于转型升级的过程中，不可避免会遇到一些困难和挑战”，尹江鳌表示，利率管理是保险公司特别是人身保险公司经营管理的重中之重。金融监管总局高度重视保险业的高质量发展，坚持统筹推进，注重标本兼治，多措并举推动保险业特别是人身保险业加强利源管理，提升负债质量。　　在利差管理方面，引导行业适时下调人身保险产品预定利率，建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制。加快资产端收益率向负债资金成本率的传导，使资产和负债更加匹配，强化投资收益率对结算利率和分红水平的刚性约束，推动客户利益真实化和合理化。督促保险公司调整产品的结构，优化保单利率的演示，合理引导市场预期。　　在成本费用方面，深化“报行合一”，加强人身保险产品在不同渠道的精细化、科学化管理，提高经营管理效能。同时指导中国精算师协会编制人身保险业第四套经验生命表，为保险公司精准定价、科学定价提供坚实基础。　　尹江鳌指出，下一步将继续推动保险业转变发展方式、深化供给改革、推进降本增效，促进行业高质量发展。同时也将把握好发展规律，强化资产和负债联动，夯实发展基础，营造良好的发展环境。　　地方金融机构重组不存在快与慢问题　　截至6月末，全国共有中小银行（包括城商行、农商行、农信社、村镇银行）3830家，资产是115万亿元，占整个银行业总资产的28%；贷款余额62万亿元，有将近80%是投向了小微企业和“三农”领域。中小保险公司有163家，总资产9.7万亿元，占保险业总资产的30%。　　肖远企表示，从全国范围来看，中小金融机构总体经营稳健，经营指标和监管指标也都处于健康合理区间。比如，中小银行的资本充足率13%，拨备覆盖率155%；保险公司偿付能力，无论是综合偿付能力还是核心偿付能力，也都是在监管比例之上。　　在回应对于中小金融机构改革的监管态度时，肖远企表示，在改革方面，采取实事求是、稳步推进的原则，不搞“一刀切”。在监管方面，要狠抓公司治理建设，特别加强行为监管。同时，中小金融机构要找准自身市场定位，走差异化、特色化发展之路，形成自身核心竞争力。聚焦主责主业，不盲目求大求全。　　“中国非常大，中小金融机构分布在全国各个地方，从大城市到中小城市，到县乡村都有中小金融机构，每个机构服务的区域情况不一样，每一个金融机构本身的情况也不一样。我们是坚持一省一策、一行一策、一司一策的原则”，肖远企指出。　　谈及地方金融机构会不会加速重组、布局时，肖远企表示，区域金融布局一直在做，也不存在快和慢的问题，主要根据当地经济金融总量、变化趋势、金融需求的情况，来优化布局，根本目标就是金融供给、金融服务要能够满足市场主体和金融消费者多层次、多样化的金融需求。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：沈松桢

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