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"法国空乘满天星法版百度云",　　上海将结合国家直接下达的超长期特别国债资金以及市级安排的配套资金，统筹安排资金超过40亿元，明显高于历年安排的促消费补贴资金量。　　为了进一步提振消费信心，激发消费活力，上海市再为推动消费品“以旧换新”加码。　　9月3日，上海市发展和改革委员会、上海市财政局联合印发《上海市关于进一步加大力度推进消费品以旧换新工作实施方案》（下称《实施方案》），明确提出，到2024年底前，重点支持汽车报废更新，个人消费者乘用车置换更新，家电产品和电动自行车以旧换新，旧房装修、厨卫等局部改造、居家适老化改造所用物品和材料购置，促进智能家居消费等；统筹支持老旧营运货车报废更新、农业机械报废更新提标、新能源公交车及动力电池更新提标，有力带动上海市投资消费。　　上海市发展改革委相关负责人表示，《实施方案》按照的是“增规模、提标准、扩范围、优流程”的总体思路。其中的“增规模”指在对于汽车更新和消费者购买绿色家电一直有相关补贴政策的工作基础上，上海将结合国家直接下达的超长期特别国债资金以及市级安排的配套资金，统筹安排资金超过40亿元，明显高于历年安排的促消费补贴资金量。　　汽车相关消费补贴翻倍　　“提标准”主要针对汽车产品加大支持力度。上海将一方面落实国家汽车报废补贴政策，对个人消费者购买新能源乘用车补贴由1万元提高至2万元、购买2.0升及以下排量燃油乘用车补贴由7000元提高至1.5万元；另一方面提高上海市汽车以旧换新补贴标准，对个人消费者以旧换新购买新能源乘用车补贴标准提高至1.5万元、燃油乘用车补贴标准提高至1.2万元。　　早在7月，上海就借鉴国际成熟经验，从加速车辆淘汰更新、优化汽车市场结构等方面新出台了《上海市加快汽车更新消费行动方案（2024-2027年）》（下称《行动方案》）。上海市商务委相关负责人当时介绍称，《行动方案》共提出9项任务措施，从多个维度展开行动。其中包括对需求端通过政策补贴的方式激励消费者以旧换新。具体来说，对符合条件的个人用户以旧换新购买国六b燃油小客车，给予个人用户一次性购车补贴（旧车排放标准为国四及以下的，补贴4000元；旧车排放标准为国五的，补贴2800元）；对符合条件的个人用户以旧换新购买纯电动小客车，给予个人用户一次性1万元购车补贴。对既符合国家政策又符合上海市政策的车主，支持同时申请享受相关补贴。　　此次《实施方案》，不仅将国家层面的报废补贴增加了一倍，而且上海市级的补贴也作了大幅提高。　　根据上述《行动方案》，到2027年，上海市二手车交易平均车龄降低1年。二手车交易量达到90万辆，较2023年增长50%；二手车出口量达到1.5万辆，较2023年增长一倍；报废汽车回收量达到5万辆，较2023年增加一倍。　　除了汽车产品，3日发布的《实施方案》还明确将加大家电产品的支持力度，对于冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机8类1级能效产品按照销售价格20%予以补贴，2级能效产品按照销售价格的15%予以补贴。每位消费者每类产品可补贴1件，每件补贴不超过2000元，通过在手机支付渠道领取品类消费券方式在政策实施门店验券核销。　　新增电动自行车等更多产品以旧换新　　结合上海市的实际情况和消费者的需求，《实施方案》还适当扩大了补贴品类范围。比如，新增电动自行车以旧换新补贴政策，对个人消费者以旧换新购买电动自行车给予500元补贴。　　8月底，商务部等5部门发布《推动电动自行车以旧换新实施方案》，这是国家层面首次出台电动自行车的以旧换新政策。此次上海的《实施方案》正是地方层面的具体细则落地。国家发展改革委产业经济与技术经济研究所工业室副主任李子文表示，一般电动自行车主要在1000~3000元的价格区间，数百元的补贴对于消费者的吸引力还是不小的。通过提振消费，促进“以旧换新”，也将倒逼更多依靠技术创新和质量取胜的产品和企业在市场竞争中脱颖而出。　　在国家政策覆盖的八类家电之外，上海此次也扩大了家电、家装、家居和适老化产品补贴范围，对购买符合要求的沙发、床垫、橱柜、浴缸、坐便器、扫地、吸尘器、空气净化器等家电、家装、家居和适老化产品，将按照销售价格的15%予以补贴。消费者可通过银联云闪付、支付宝、微信支付三种移动支付方式各补贴1次，每次补贴不超过2000元。　　政策的实际获得感既和政策的力度有关，也与政策的执行速度有关。为了进一步优化组织方式和工作流程，上海将充分利用数字化、智能化手段，持续提升消费者享受政策的便利度和感受度。比如，对门店直接购买的家电等产品实施一步到位、直接核减；对先买后补的汽车等产品也将加快审核流程。本轮补贴执行到今年年底，原则上先到先得、用完即止。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"法国空乘满天星法版百度云",来源：@国际金融报微博,昔日的电商代运营龙头，如今仍深陷经营管理困境。8月底，宝尊电商（09991.HK）披露了最新半年度财务情况。今年上半年，该公司营业收入43.71亿元，虽实现了3.9%的同比增长，但净亏损仍达到8728.10万元，尽管这一指标较去年同期有所收窄。而拉长时--**--来源：@国际金融报微博昔日的电商代运营龙头，如今仍深陷经营管理困境。8月底，宝尊电商（09991.HK）披露了最新半年度财务情况。今年上半年，该公司营业收入43.71亿元，虽实现了3.9%的同比增长，但净亏损仍达到8728.10万元，尽管这一指标较去年同期有所收窄。而拉长时间线，2021年至2023年，宝尊电商三年累计亏损已超10亿元。回顾过往发展历程，宝尊电商凭借电商代运营业务发家，称得上是电商时代的受益者。2015年5月，宝尊电商在纳斯达克敲钟上市，成为“品牌电商第一股”。然而，随着电商行业的不断演进与竞争格局的深刻变化，宝尊电商也未能幸免于业绩下滑的困境，昔日的辉煌逐渐黯淡。显然，宝尊电商也意识到，执着于电商代运营赛道不是长远之计。2023年2月，公司豪掷重金将GAP大中华区的业务收入囊中，试图通过拓展品牌管理领域来打破代运营的天花板。彼时，宝尊电商创始人仇文彬更是雄心勃勃地设定了三年内实现GAP大中华区扭亏为盈的目标。不过，从最新业绩表现来看，这一转型之路走得并不容易。今年上半年，宝尊电商包括GAP和Hunter两个品牌在内的品牌管理板块尚未实现盈利，经调整经营损失为7930万元，而同期电商板块经调整经营利润为7200万元。亏损难题未解8月28日，宝尊电商披露的财报显示，今年上半年公司录得43.71亿元的营收，与上年同期42.08亿元的营收相比实现3.87%的增长；归属于宝尊普通股股东的净损失为0.973亿元，去年同期净损失为1.036亿元。其中，2024年第二季度，宝尊电商实现总净营收入23.91亿元，净亏损为0.31亿元。这已经是自2021年第三季度以来，宝尊电商连续第12个季度处于亏损之中。宝尊电商近年来单季净利润趋势图（马云飞/制）目前，电商业务和品牌管理是宝尊电商两大业务板块。其中，电商业务是长期以来的主业，由宝尊电商（BEC）和宝尊国际（BZI）两条业务线组成，宝尊电商主要涵盖品牌店铺运营、客户服务、仓储物流、技术服务、数字营销等增值服务，宝尊国际则涵盖宝尊大陆以外的业务。结合宝尊电商第一、二季度业绩情况，今年上半年，电商业务为宝尊电商斩获38.14亿元的营收，上年同期则是37.16亿元，营收占比超八成。与之对应的是，报告期内该板块合计经调整经营利润为7197万元，上年同期则为8610万元。宝尊电商的品牌管理业务则是专注于品牌赋能，即通过战略定位、品牌营销、电商运营、供应链及技术赋能品牌，与品牌建立更长远及深刻的联系，目前主要负责GAP与Hunter这两个品牌在部分地区的品牌管理运营。今年上半年，品牌管理板块对宝尊电商总营收的贡献依旧相对较弱。财报显示，报告期内该板块合计收入为6.08亿元，虽相较去年同期的5.13亿元有所上涨，但该板块仍处于亏损状态，经调整经营亏损为7927.9万元，从而影响了宝尊电商的整体利润。在半年报中，宝尊电商方面披露，2024年首六个月，GAP上海实现营收5.8亿元。截至2024年6月30日，其经营GAP在中国内地共计126间线下店铺，主要集中在中国的一、二线城市，但其将继续扩张至其他具有发展潜力的中国城市及区域。根据规划，GAP中国计划2024年开设50余间新店铺并继续优化店铺架构和选址。“宝尊电商的强项是电商运营而并非品牌经营。”优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠在接受记者采访时曾称，做营销和做品牌是两码事，对于品牌如何定位，面向怎样的消费群体，以及品牌设计、研发风格等方面，宝尊电商并不擅长。根据最新财报数据，宝尊电商上半年产品销售毛利率高达73.99%，较去年同期上涨约1.33个百分点。相比之下，同赛道上的竞争对手如、及，其销售毛利率分别为27.75%、34.74%和45.53%，显著落后于宝尊电商。然而，尽管毛利率表现抢眼，宝尊电商的销售净利率目前仍处于负值区间，上半年这一指标为-2.2%。与之形成对比的是，壹网壹创、丽人丽妆及若羽臣的销售净利率则分别为10.76%、0.18%和4.95%，均高于宝尊电商。创投股东相继“出走”此次披露的半年报也是宝尊电商“去阿里化”后的首份业绩报告。作为“品牌电商第一股”，今年5月，随着阿里巴巴“清仓”式减持宝尊电商，一场长达14年的战略投资走向了终点。宝尊电商在官网的自我介绍里面将自身定位为“全球品牌数字商业伙伴”，其创始人兼首席执行官仇文彬的寄语是，“展望未来，我们将坚定地为品牌伙伴带来优质服务和创新的解决方案”。仇文彬1992年毕业于清华大学电子工程系，在创业之前曾先后担任技术顾问、架构师及负责技术管理工作。2006年左右，电商行业的高速发展带来了诸多潜在商机，包括作为电商平台的“密友”与品牌的“幕后推手”的电商代运营。2007年，仇文彬创立宝尊电商，早期的商业模式主要是为品牌提供整体的电子商务服务，服务客户包括飞利浦、强生、李宁等国内外知名品牌。纵观仇文彬的创业史及宝尊电商的成长史，阿里巴巴一定是一个绕不开的名字。2008年，天猫前身淘宝商城上线，B2C电商迎来飞速发展。2009年淘宝第一个“双十一”，淘宝商城中仅有李宁、联想、飞利浦等27个商户参加，其中多数为宝尊电商客户，自此这家成立仅两年的公司成功吸引了阿里的关注。2010年，在杭州大厦，仇文彬在经过一场1对11的谈话之后，阿里巴巴成为宝尊电商投资人。天眼查显示，2010年至2013年期间，宝尊电商相继完成了价值数百万美元的A轮、价值数千万美元的B轮与C轮融资，投资人包括阿里巴巴、凯欣亚洲投资集团、汉理资本、英飞尼迪资本等。2015年5月，宝尊电商在纳斯达克敲钟上市，成为“品牌电商第一股”。彼时，市场认为，宝尊电商能顺利赴美上市，主要得益于其背后的两大外部股东——阿里巴巴和软银集团。其中，阿里巴巴在IPO前持股23.5%，IPO后持股18.2%，投票权10.0%；软银在IPO前持有17.8%股权，在IPO后持有13.5%股权以及7.5%投票权。2020年，中概股掀起回归A股热潮，这一年9月，宝尊电商在香港联交所主板挂牌，完成回港二次上市。Wind显示，截至2020年9月8日，阿里巴巴为宝尊电商的第一大股东，持有13.97%的股份，软银集团旗下的TsubasaCorporation系第二大股东，持有10.57%的股份，第三大股东联邦投资FederatedHermes,Inc.则持股10.06%。此后，宝尊电商遭遇软银与联邦投资的相继减持。数据显示，截至2022年12月31日，TsubasaCorporation与联邦投资FederatedHermes,Inc.直接“消失”于宝尊电商的主要股东之列。而阿里巴巴自去年以来就陆续退出多家上市公司，其中便包括宝尊电商。5月30日，宝尊电商发布公告称，公司主要股东阿里巴巴与ChampionKerryInc.立买卖协议，据此，阿里巴巴同意出售，且ChampionKerryInc同意购买本公司2646.9万股A类普通股，约占本公司于2024年3月31日已发行股份总数的14.4%，股份转让后，阿里巴巴将不再为公司股东。随着阿里巴巴的撤退，宝尊电商二次上市后的3年多时间里，已有3家创投股东“出走”。作为电商代运营行业的头部玩家，在这三年间，宝尊电商的股价已跌去九成以上。截至9月3日收盘，宝尊电商报收6.03港元，最新市值为11.11亿港元。相比之下，2021年2月，宝尊电商股价盘中曾一度突破140港元。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

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作者：京沛儿

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