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"2023国精产品一二二线精华",　　由美国主导的　　“环太平洋-2024”军演　　将于本月开始　　演习课目包括　　以4万吨级“准航母”作为靶舰　　使用多种火力击沉　　美国意欲何为？　　美国日益重视反航母战力　　要将“准航母”击沉　　由美国主导的“环太平洋-2024”多国海上联合演习，将于6月下旬开始在夏威夷及其周边海空域举行。根据美军方的说法，演习将有来自29个国家和地区的40艘水面舰艇、3艘潜艇、150多架飞机和超过2.5万人参加。▲“塔拉瓦”号两栖攻击舰（资料图）　　美国“动力”网站近日披露，“环太平洋-2024”军演中的“击沉”课目，将以美国4万吨级“塔拉瓦”号两栖攻击舰作为靶舰。“击沉”是“环太平洋”军演的传统压轴项目，使用反舰武器对一艘靶舰进行实弹打击。据报道，这是十多年来美海军首次将如此庞大的退役舰艇作为靶舰。　　演习要打“准航母”　　美国作秀给谁看？　　“环太平洋”军演始于上世纪70年代，起初一年举行一次，后改为两年一次。近年来，该演习已悄然成为美国推行其“印太战略”的工具、应对所谓“大国竞争”的练兵场，欲彰显其地区和全球“影响力”。　　军事评论员魏东旭认为，“塔拉瓦”号的整体结构与常规动力航母有一定的相似性，如果将其击沉，所传递的信号不言自明。在太平洋范围内，在美国所谓“对手”名单上，谁拥有4万吨级两栖攻击舰和常规动力航母，答案也呼之欲出。所以，美国的挑衅意味非常明显。　　国际问题专家苏晓晖表示，除了“秀肌肉”和拉帮结派搞对抗，“环太平洋-2024”军演也凸显了美国的战略焦虑。俄乌冲突延宕，巴以冲突升级，美国不仅担心国内民众对其实力提出质疑，也担心盟友对美国产生疑虑。因此，美国通过军演，明确亚太仍是其战略重心，还希望更多的盟友和伙伴国来分摊成本，甚至充当美国的马前卒。　　美军反舰能力几斤几两？　　将用哪些武器击沉“准航母”　　据美国“动力”网站报道，“环太平洋-2024”军演将测试各种反舰武器的实际打击效果，而击沉“塔拉瓦”号两栖攻击舰将为美海军提供一次“难得”的机会，收集有关武器的打击效能。　　魏东旭表示，对于航母和大型两栖攻击舰，美军目前缺乏摧毁能力强的远程作战手段。所以，此次美军想击沉“塔拉瓦”号两栖攻击舰，很可能会出动战斗机、战舰、潜艇，而最终能对“塔拉瓦”号完成致命一击的可能是美海军的攻击型核潜艇，在水下发射重型鱼雷，把“塔拉瓦”号的底打穿，令其沉没。▲“环太平洋-2020”演习中，被击沉的靶舰是美“达勒姆”号两栖运输舰，排水量只有“塔拉瓦”号的一半。　　美国拉帮结派，菲日踊跃参演　　值得高度警惕　　参加“环太平洋-2024”军演的国家，既有英国、荷兰等北约成员国，也有日本、菲律宾、澳大利亚等亚太国家。　　苏晓晖表示，近期美国联合菲律宾动作频频，4月到5月刚举行联演，在南海挑唆搅局。此次“环太平洋-2024”军演，美方则妄图通过与菲律宾的互动，向盟友展示其介入地区局势的意图和所谓实力，形成更广泛的针对地区大国的合围。▲美菲在南海海域举行“肩并肩”联合军演，菲律宾派出“低配”军舰。　　今年6月，美国主导的军演轮番进行，其中都有日本的身影。苏晓晖表示，日本近期与更多的美国盟友，尤其是北约成员国互动较多，妄图突破“专守防卫”原则，值得警惕。

"2023国精产品一二二线精华",在国内消费市场持续承压的背景下，上海家化联合股份有限公司（以下简称：上海家化）近日披露了2024年半年报，这家刚刚完成换帅的百年国货美妆企业再度受到市场关注。财报显示，上海家化上半年实现营业收入33.21亿元，同比下降8.51%；归母净利润--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　在国内消费市场持续承压的背景下，联合股份有限公司（以下简称：上海家化）近日披露了2024年半年报，这家刚刚完成换帅的百年国货美妆企业再度受到市场关注。财报显示，上海家化上半年实现营业收入33.21亿元，同比下降8.51%；归母净利润2.38亿元，同比下降20.93%；扣非后归母净利润2.35亿元，同比下降10.36%，同口径扣非净利润同比上升9.06%。　　从化妆品整体市场表现来看，当前消费仍处于弱复苏状态。据国家统计局公布的2024年半年度社会消费品零售数据显示，无论从6月单月数据还是前6月总额，化妆品零售额已经跑输大盘，6月单月化妆品零售数据更是大幅下滑14.6%。在此背景下，欧莱雅、宝洁和联合利华等国际美妆集团上半年在华销售也受到较大影响。　　面对诸多不易，上海家化依然保持了经营质量稳定。从财务数据上来看，上半年末公司存货、应收账款以及其周转天数同比均下降，同时实现经营性现金流净流4.88亿元，高于归母净利润。　　随着林小海在今年6月股东大会上正式出任上海家化董事长、首席执行官兼总经理，公司近两个月人事调整不断，聘任了多位在化妆品及零售领域拥有丰富经验的高级管理人员在公司担任要职，可见公司改革即将进入实质性阶段。　　革故鼎新，下半年发力品牌建设　　此前，林小海也提出了新的愿景，要将上海家化打造成一家立足国内，辐射海外的中国一流日用化妆品公司。为实现上述目标，林小海制定了“在大品类中做小品牌，在小品类中做大品牌”的发展策略，希望在传统的规模品类中获取更多的市场份额；同时将通过研发力、专业力与创新力，拓展细分品类，成为细分品类领导者。　　据悉，上海家化下半年将双措并举，发力打造上述两类品牌：一方面公司着手建设品牌梯队，集中资源优先支持并倾斜于核心品牌，并在市场中保持领先地位；另一方面公司计划针对核心品牌，重新梳理并明确品牌的目标用户、品牌价值等，使得未来的品牌投放能够精准触达与高效转化，持续累积并巩固品牌资产。通过上述品牌建设措施，上海家化争取实现业务健康可持续增长，跑赢市场。　　组织重建，企稳回升尚需时间　　林小海上任后，持续深化事业部制改革，为匹配战略对国内业务组织机构进行了进一步调整，并吸引了破局人才加盟，扎实推进扁平化管理，进一步提升运行和决策效率。　　据上海家化方面透露，组织调整将在近期落地完成。变革不是一日之功，恰逢化妆品行业竞争激烈，上海家化业绩企稳回升或仍需时间。正如林小海所言，战略转型是一个长期而复杂的过程。或许，市场需要着眼长期，给予更多的时间来观察改革带来的成效。　　作为一家明星上市公司，上海家化获得的关注远高于其近年来的业绩表现。尤其在国货品牌大放异彩的当下，上海家化亟需一场彻底的、全面的、深刻的改革重新获得品牌竞争力和市场份额。变则通、通则达。目前，公司已经步入改革深水区，能否获得更强的发展动能，笔者拭目以待。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：衷文华

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