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"厨房里的激战2中字",如果用一个字来总结国内智能手机市场，“卷”可能是出现最多的答案。经过多年的大浪淘沙，如今国内的手机市场早已是红海中的红海，卷配置、卷价格、卷设计......有关产品的方方面面似乎都被打磨到了极限。在这样的情况下，海外市场像是“流着奶与蜜的应许之地”一样诱人，而在海外的众多目的地之中，东南亚市场既有着距离优势，又拥有巨大的人口潜力，无疑是全球化的最佳跳板，一时之间成为众多国产厂商混战的新战场。在经过多年的鏖战后，OPPO从众多国产厂商中脱颖而出，已经坐稳了东南亚市场的头部位置。根据Canalys数据，2024年第二季度，OPPO凭借420万部的出货量占据了东南亚市场17%的份额，距离第一仅有一步之遥，具体到单个国家，OPPO更是已经在越南、泰国等国家成为第一。在这个熟悉又陌生的新市场中，OPPO究竟是如何站稳脚跟的？要理解OPPO在东南亚市场的成功，首先需要认识到东南亚市场的独特需求。与国内一线城市的消费者不同，东南亚的消费者对手机性能的要求并不高，更注重手机的外观设计和拍照功能。以印尼农村为例，许多消费者在选购手机时，更倾向于听取导购的意见，导购在消费者的决策过程中扮演着重要角色。这样的场景是不是很熟悉？在国内智能手机市场处于快速增长期的2010年前后，线下手机卖场一度也是各大品牌最重要的出货渠道。只不过随着我国电商行业的飞速崛起，线下渠道逐渐退居二线，开始面向二三线城市甚至农村的下沉市场。对于与国内经济发展存在十年时间差的东南亚市场，OPPO对线下渠道的大力投入却显得刚刚好。国内智能手机市场早在2017年便出现了负增长，然而到2024年初，东南亚市场依然保持着20%的高增长率。此外，东南亚与中国在社会形态上有着极为相似的文化基因。以印尼为例，作为世界上华人最多的国家，印尼的华人数量超过1000万，占当地人口的5%。这种文化上的相似性使得中国手机厂商在东南亚市场能够更容易地实现本地化。对于OPPO来说，这种经济发展上的时差，以及文化基因的相似，为其在东南亚市场的扩展提供了巨大的潜力。OPPO进入东南亚市场时，采取了与国内十多年前相似的销售模式，依靠线下门店和导购的力量，通过深入市场的“触达”策略，让东南亚消费者熟悉并了解这个品牌。当然，仅仅拥有合适的策略还不够，想真正占领市场，对本地渠道的深耕同样必不可少。早在2009年，OPPO便进入泰国市场，随后在2013年进入印尼与越南，2014年进入菲律宾。通过稳步推进，OPPO才逐渐在东南亚市场建立起了广泛的销售网络。OPPO的成功很大程度上依赖于其深耕本地化的策略。为了更好地满足东南亚消费者的需求，OPPO对市场进行了精细划分。据《21世纪经济报道》，2015年OPPO曾在印尼提出“绿满岛国”战略，用三年的时间做到了让OPPO的品牌logo深入当地城镇，搭建了超160个售后服务网点。与此同时，对于本地重要的运营商渠道，OPPO同样是重金投入。在越南，OPPO一边投入数百万美元展开广告攻势，一边用保证金模式打动大客户渠道，仅用两年打入了当地知名的四大运营商。靠着定价优势以及深入东南亚毛细血管的渠道策略，OPPO在国产手机品牌下南洋的历程中最先上岸。但想要在陌生的国度打响品牌名声、扎下深根，仍然需要细致的本地化运营，更何况东南亚地区国家众多、情况复杂。而细致的运营，从OPPO在东南亚各国的门店布置就可见一斑了。泰国的手机门店喜欢放明星和产品的宣传图，这是一个娱乐产业发达、追求设计的国家，通常手机品牌的营销人员会给这类地区提供更多的宣传素材，比如明星代言的人物海报、手机产品图等。在越南，由于经济发展相对缓慢，大多数消费者对价格非常敏感，因此门店代理商通常会在产品标签上重点强调“价格”与“分期付款政策”；而在印尼的手机门店，为了吸引顾客，往往会特别突出产品的实际利益点，比如“购买手机赠送摩托车”或“购买手机赠送空气炸锅”这样的促销手段，以此来吸引顾客的眼球。一个不可忽略的现象是，东南亚消费者普遍对中低端手机更感兴趣，这一市场需求与OPPO的产品线高度契合。十多年前，OPPO凭借价格优势打入市场，以高性价比的中低端产品赢得了消费者的青睐。如今，OPPO的中低端产品线已经形成了成熟的生产体系，能够在保持高性价比的同时，提供稳定的产品性能。目前，OPPO在东南亚市场销售的智能手机产品线与国内类似，分为A系列、Reno系列和Find系列三档。然而，与国内不同的是，OPPO在东南亚的营销重点仍然放在A系列和Reno系列这两个性价比更高的产品线上。这一策略使得OPPO能够在东南亚市场保持价格竞争力，同时满足当地消费者对外观和拍照功能的需求。在东南亚的多年耕耘，只是OPPO全球化之路上的小小缩影。相比于陷入“无限战争”的国内市场，尽管全球市场的增长正在放缓，且市场份额正逐步向头部厂商集中，但相较于国内市场，海外市场仍然蕴含着更多的机会，只是挑战也同样鲜明。首先，不同国家和地区的用户在经济条件、文化背景、业务需求以及使用习惯上各有不同，手机厂商必须深入了解并真正适应当地市场，才能在激烈的竞争中立于不败之地。此外，海外市场对产品质量和知识产权等方面的要求更为严苛，手机厂商需要时间与当地运营商和渠道建立起信任关系，而这些都将影响市场的长期布局与发展。在这方面，OPPO已占据了明显的优势。OPPO在全球各地设立了因地制宜的本地团队，并在总部组建了专门的海外市场团队，以确保其产品和服务能够真正扎根于本地市场。同时，随着销售和营销业务线的全球统一，OPPO将更好地实现全球化与本地化的平衡，提升品牌在全球市场中的影响力。更为重要的是，随着手机产业的集中化趋势，技术已经成为行业的核心驱动力。每一次通信技术的迭代升级，都会带来行业的巨大变革，而在这一方面，OPPO早已未雨绸缪，积极布局。通过在硅谷、日本、北京、上海、深圳和东莞等地设立研究所，并在深圳、东莞、成都和印度海得拉巴建立研发中心，OPPO持续在人工智能、云服务和大数据等前沿技术领域进行探索与创新。截至目前，OPPO已申请了超过55,000件全球专利，其中5G标准专利布局更是走在行业前列。所有这些优势最终体现在产品上。正如陈明永所言，好产品全球通行。多年来，OPPO始终致力于为用户创造更加卓越的产品和体验。随着产品和服务的不断升级，OPPO以FindX和Reno系列为代表的智能终端产品，ColorOS操作系统和OPPO云服务、小布助手等互联网服务，以及面向未来的小布AI等技术，构成了完整的生态体系，持续深化软硬件一体化战略。正是凭借这些核心优势，OPPO才能够在全球市场中游刃有余，稳步前行，践行其"全球一盘棋"的战略布局。

"厨房里的激战2中字",来源：潇湘晨报6月17日，河南清丰县市场监督管理局发布通报：6月17日，有新闻媒体报道清丰县永官食品有限公司存在相关问题--**--　　来源：潇湘晨报　　6月17日，河南清丰县市场监督管理局发布通报：　　6月17日，有新闻媒体报道清丰县永官食品有限公司存在相关问题后，清丰县立即组织市场监管等职能部门组成联合调查组，对涉事企业开展联合执法，依法责令该企业立即停产整顿，封存所有产品，对相关责任人予以控制，对相关问题依法依规调查处理。同时，在全县食品企业开展夏季食品安全专项整治行动，全力保障食品质量安全。　　此前报道：卧底鸭肠、鹅肠工厂：脚踩鹅肠挤粪，烟头扔进鸭肠筐　　来源：新京报　　因口感脆、味道鲜，鸭肠和鹅肠常常占据着火锅店“热销榜”的前几名。这体现了食客对鸭肠、鹅肠的喜爱，但并不代表放心。　　2024年4月下旬，新京报记者分别在山东滨州和河南清丰县的两家肉类食品加工厂暗访发现，这两家的鸭肠、鹅肠产品，在生产中存在诸多卫生安全隐患。　　在清丰县永官食品有限公司的鹅肠车间，工人穿着胶鞋踩鹅肠挤粪便，用血水染色，生产环境更是脏乱差，车间负责人坦言已被监管部门多次要求整改。▲河南清丰县永官食品有限公司工人将洗好的鹅肠放在红色水里染色。新京报调查组摄　　滨州的山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠车间里，经过去污、刮油后的鸭肠被随意摆放在地上，与洗地污水混在一起，之后经过简单过水搅拌、分装冷冻，就被打上“免洗”的标签，销售至多个省份。此外，该公司生产车间环境脏乱差，并将掉入混有鸭毛、污染物的排污渠内的死鸭，捞出后重新挂回生产线等问题。而这条排污渠，甚至还有工人朝里撒尿……　　━━━━━　　脚踩挤粪血水上色　　河南清丰县永官食品有限公司，是一家以禽类屠宰、肉制品冷冻、加工销售为主营业务的企业。4月下旬，新京报记者以采购者身份，多次进入该工厂的鹅肠工作车间，发现车间内脏乱不堪：工人在车间内抽烟，大量鹅肠散落在地面，车间的墙面上布满污渍。　　车间负责人也承认，卫生环境不过关，“去年和今年都被监管部门检查过，主要说的就是卫生环境不过关。”　　尽管多次被监管部门检查，鹅肠车间的环境仍不容乐观。在车间内，记者看到工作人员穿着胶鞋，直接踩向摆放在地面上的鹅肠，“踩一踩，更干净。”　　有工作人员解释，该车间生产的鹅肠按客户要求分两种，一种是捅开清理干净的，处理完后冷冻发货。另一种则不需要捅开清理，并不会专门清理鹅肠粪便，而是脚踩一下，便于送到商家手中后更方便地清理鹅肠粪便。▲河南清丰县永官食品有限公司工人穿胶鞋踩洗鹅肠。新京报调查组摄　　新京报记者观察发现，工作人员踩踏后的鹅肠，会被送往流水线上进行过水清洗，然后放入存有红色液体的器皿中浸泡，原本米白色的鸭肠，变为粉红色。“里面是血水，过一下鹅肠看起来会更新鲜，更有卖相。”一名工作人员解释。　　车间负责人称，他们的鹅肠主要售往重庆等地的火锅店，不需要标注生产日期，简单冷冻套上塑料袋即可空运发货，“新鲜的，今天宰明天发货，还标什么生产日期。”　　━━━━━　　鸭肠摆地上泡在污水中　　相比于“脚踩鹅肠”“血水染色”“不标注生产日期”的问题，山东雅士享肉类食品有限公司（以下简称：雅士享公司）的鸭肠生产车间的卫生环境，更显恶劣。　　4月下旬，新京报记者在没有办理健康证，也未被要求做任何体检的情况下，就进入雅士享公司的鸭肠生产车间工作，车间内弥漫着刺鼻的腥臭味，墙面上布满污渍，待清洗的鸭肠被直接堆在地面上，有工人在洗鸭肠时抽烟，并将抽完的烟头直接扔在装鸭肠的筐内。▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间地面堆满鸭肠。新京报调查组摄▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间工人将烟头丢在装鸭肠筐里。新京报调查组摄　　“这个厂里，管得最不严的就是鸭肠车间，这一块最乱，你爱怎么干就怎么干。”一位老员工告诉记者。　　记者注意到，鸭肠被随意摆放在车间地上，让地面湿滑不堪。工作人员在清洗地面时，直接将清洗地面的清洁剂倒在鸭肠旁的地面上，导致洗地的污水混入鸭肠堆。工作人员对此毫不在意：“没事，一会还过水呢？”　　官方信息显示，雅士享公司是山东省农业产业化重点龙头企业，于2008年成立，目前日屠宰肉鸭可达14万只。公司在官网宣称，“严谨认真、注重细节、遵循规程、严格标准”是公司的企业文化，不过这企业文化好像并不适用于生产车间。▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间工人清洗鸭肠。新京报调查组摄　　在鸭处理生产线上，宰杀、拔毛车间靠前，鸭肠处理则是最末端的车间。在车间外，有一个连通各个车间的排污渠。各车间产生的鸭血、鸭毛等废弃物、污物，都由排污渠排出，甚至有工人直接向排污渠小便。　　而令人惊讶的是，几乎每天都有前端流水线的工作人员到排污渠的末端，将掉入排污渠内的死鸭，捞出再送回生产车间。“这都是从生产线掉下来的鸭子，漂到这里了。送到杀鸭子的车间，再挂上就行。”工作人员称。　　4月22日，雅士享公司的屠宰车间突发机器故障，大量宰杀后待分割的鸭子从生产线掉落，工人们将这些掉落的鸭子随意堆放在地上。过往的工人，也不避开，直接从鸭子上踩过，就连维修师傅，也时常踩在鸭子上维修机器。大约一个小时后机器重新运转，这些鸭子，又被重新挂回了生产线。　　━━━━━　　多名未成年人随父母进厂打工　　除了鸭肠处理问题，新京报记者还注意到，车间内还有多名未成年工人。　　这些未成年人有男孩也有女孩。其中一名男孩自称15岁，已经随父母进厂干了3个月了。另一名女孩自称10岁，刚来厂里10多天。　　一些孩子的父母告诉记者，这些童工有的是放假来帮忙，有的是已经辍学的专职上班的。　　为了保护未成年人的身心健康，促进义务教育制度的实施，早在2002年，国务院就颁发了《禁止使用童工规定》，要求国家机关、社会团体、企业事业单位、民办非企业单位或者个体工商户均不得招用不满16周岁的未成年人。　　该规定还对使用或介绍童工的单位或中介机构，作出了明确的处罚措施：单位或者个人为不满16周岁的未成年人介绍就业的，由劳动保障行政部门按照每介绍一人处5000元罚款的标准给予处罚；职业中介机构为不满16周岁的未成年人介绍就业的，并由劳动保障行政部门吊销其职业介绍许可证。　　━━━━━　　包装外标“免洗”内现头发丝　　4月25日，新京报记者根据销售人员提供的线索走访，发现雅士享公司生产的鸭肠，流向了国内多个省份的批发市场。而部分产品外包装上，还打上了“免洗”的标签。▲山东雅士享肉类食品有限公司生产的冻品鸭肠包装上印有“免洗”字样。新京报调查组摄　　在四川成都的海霸王西部食品物流园里，一家经营肉类冻品的批发商告诉记者，他们跟雅士享公司有直接合作，除了鸭肠等产品外，该冻品店还销售有雅士享公司的其他鸭类产品。　　交谈中，该批发商从冻柜中拿出一包由雅士享公司生产的鸭肠向记者展示，记者看到该产品的外包装上，还被打上了“免洗”的标签。“免洗就是稍微处理一下就行。”批发商解释。　　但比较尴尬的是，透过这包鸭肠的包装袋，可以看到包装袋内的鸭肠上，还有一根头发。　　在河北高碑店市的首衡智慧冷链物流园内，一家批发商表示他们批发的雅士享公司生产的鸭肠，大多供给了火锅店和熟食店，“一车几百件鸭肠，一个月进几车货。”　　新京报记者注意到，这些批发商销售的虽然都是雅士享公司生产的鸭肠，但使用的包装箱及名称，却并不一样。外包装箱上，有的标志品牌为“真好鸭肠”，有的包装名称则为“鑫众鸭肠”。　　有业内人士称，大多数鸭肠冻品的名称，可以随意更改，重要的还是看包装下方的厂商和地址。　　4月24日，记者以批发商的名义，拨打了雅士享公司鸭肠产品包装上印有的联系电话。对方称，他承包了雅士享公司的鸭肠车间，是该车间的负责人，生产安全由雅士享公司和他共同管理，销售后两者按盈利分红。　　━━━━━　　专家：食品安全要从源头把关　　与清丰县永官公司曾被监管部门被多次检查不同，规模更大的雅士享公司，在监管部门眼里似乎是个严格遵守食品安全法规的“乖孩子”。　　2022年，滨州市沾化区市场监督管理局的微信公众号发文称，为履行好企业食品安全自查要求，山东雅士享肉类食品有限公司将严格执行日管控、周排查、月调度风险防控措施，定期组织食品安全自查，评估食品安全状况，完善食品安全追溯体系。不断加强从原料采购，进货查验、生产管控、检验入库、产品销售“源头到终端”全过程的食品安全管理。　　但上述种种，跟新京报记者暗访中看到的实际情况出入较大。　　北京市中闻（西安）律师事务所律师谭敏涛称，我国《食品安全法》规定，食品生产经营者应具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。而雅士享公司的鸭肠生产车间，在生产过程中却未能做到将产品与污染源分离的措施，违反了相关规定。　　谭敏涛律师认为，雅士享公司是大型的食品加工企业，而鸭肠车间却没有建立相应的食品安全保障制度，使用无健康证、未经上岗培训的员工，也违反了食品安全法的相关规定。食品生产经营的人员不能保持个人卫生，在生产经营食品时不穿戴清洁的工作衣、帽，使用的洗涤剂、消毒剂未与产品做到有效分离，均属于安全生产管理的失职行为。　　食品工程博士、知名科普作者云无心认为，食品安全最主要的是要通过生产流程中规范的操作来实现。在一定程度上违反规程，不一定会出现食品安全问题，但是肯定会存在隐患。比如，雅士享公司鸭肠生产车间的工人将烟头随意丢弃，掉入排污渠里的死鸭捞出送回生产车间，以及河南清丰县永官食品有限公司工人“脚踩鹅肠”的行为，肯定都是不规范的，这就为食品安全带来隐患。云无心认为，食品安全不能只靠“检测”来实现，在生产过程中，也应该严格把关。

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作者：连元志

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