武动乾坤第四季:占比减少，美国车企仍然坚守中国市场

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"武动乾坤第四季",　　据新华社北京6月16日电七国集团日前决定利用俄罗斯被冻结资产的收益帮助乌克兰。俄驻美大使阿纳托利·安东诺夫称此举“非法”，指认上述西方国家“变成了强盗”。　　据俄罗斯卫星通讯社15日报道，安东诺夫批评七国集团的决定不仅“非法”，而且“出于政治动机”。“西方国家违反了所有礼仪规范，变成不再遵循文明行为准则的强盗。”　　按照安东诺夫的说法，“小偷‘七人组’”正在“掠夺”俄罗斯资产。美国试图迫使其盟友承担用偷来的钱作为抵押、向乌贷款的责任，但欧洲方面没有看出美方政策的危险性。　　他说：“这种以俄罗斯为代价的慷慨，是美国金融和经济声誉的又一个污点。”　　七国集团峰会13日在意大利南部普利亚大区法萨诺市开幕，乌克兰总统泽连斯基以个人身份受邀参会。七国集团领导人当天一致同意，以俄罗斯被冻结的2600多亿美元资产所产生的收益作为抵押，向乌克兰提供500亿美元贷款。　　乌克兰危机2022年2月全面升级后，西方国家对俄罗斯施加多轮制裁，包括冻结俄罗斯数千亿美元海外资产，这些资产大部分在欧洲。　　俄罗斯总统普京14日说，七国集团的行为与偷盗无异，必将受到惩罚。（郑昊宁）

"武动乾坤第四季",　　8月30日，海信家电(SZ000921，HK00921)发布2024年半年报。报告期内，海信家电实现营业收入486.4亿元，同比增长13.27%;归母净利润20.2亿元，同比增长34.61%;扣非归母净利润17.0亿元，同比增长34.82%;海外白--**--　　8月30日，海信家电(SZ000921，HK00921)发布2024年半年报。报告期内，海信家电实现营业收入486.4亿元，同比增长13.27%;归母净利润20.2亿元，同比增长34.61%;扣非归母净利润17.0亿元，同比增长34.82%;海外白电营业收入147.8亿元，同比增长36.91%。　　公司坚持长期主义的战略定力，加快数字化变革进程，推进全球化战略，深入践行ESG理念，持续提升运营效率，实现高质量稳健经营。01坚守长期主义，高端化升级夯实企业竞争力　　秉承“长期主义”和“稳健经营”的理念，公司对资金管理常抓不懈，持续夯实企业健康、高效发展的运营能力。　　公司坚持“技术立企”，以科技创新、标准制定等形成技术壁垒，驱动各个业务板块高质量发展。由海信冰箱牵头制定的《冰箱用真空保鲜舱》标准正式发布，为行业生产制造真空保鲜抽屉提供技术规范。海信洗衣机主导起草“衣物护理评价技术规范”国家标准，为衡量衣物护理效果提出有指引性的规范与评价体系，新品洗烘一体机钢琴师H8凭借1.259超高洗净比树立了行业新标杆。　　探索用户需求之路上，海信空调不断深耕新风赛道，迭代升级智慧空气场景解决方案。借助体育营销与电竞营销，打造冠军产品璀璨C3，新风空调小氧吧X5作为“战神套系”中的新风战神,在行业内掀起一股“新风”浪潮。线下新风市场占有率45.3%。科龙空调定位互联网空调品牌，通过新青年音乐节IP及抖音平台运营，品牌声量、互动量实现了同比双提升。　　报告期内，洗衣机营收同比增长49.8%，罗马假日洗衣机荣获“艾普兰设计奖”。中央空调业务净利润同比增长超10%，在多联机市场以超过20%的份额，稳居行业领先位置;5G系列产品销量同比增长两位数以上。三电公司汽车空调压缩机份额全球第二。　　据奥维云网分析，家电消费K型分化现象进一步延续，高端产品持续“热销”。海信璀璨高端套系收入同比增长48%。厨电业务不断完善中高端产品结构，推出C3、W8等璀璨套系产品，整体收入规模同比增长85%。家空板块璀璨C310柜机稳居细分市场TOP1，冰箱公司的璀璨509冰箱首销期阶段性登顶行业TOP1。同时，容声WILL系列持续发力，506双净Pro平嵌冰箱获得市场认可，继续领跑线下冰箱行业TOP1。　　公司在家电智能化领域展现新活力，推出看球呵护、数字家宴、私人订制洗护等场景方案，上半年海信爱家APP平台月活用户数同比提升65%。　　02践行ESG理念，以旧换新政策激发市场潜力　　“双碳”目标逐步推进，建筑碳减排成为公司ToB业务发展的重点方向。海信ECO-B智慧楼宇系统致力提供全空间、全场景、全周期的低碳解决方案，暖通空调节能算法可实现节能30%以上，涵盖医疗、校园、城市综合体等行业场景，加快绿色智能化转型升级。　　聚焦“向善共赢”ESG价值理念，公司持续积极履行企业社会责任。注重自身节能减排和提升绿色制造效率之外，海信家电通过发起和参与环保公益活动，建设与保护绿色生态环境。海信中央空调、容声冰箱连续多年开展公益造林，构筑绿洲生态屏障。　　当前我国旧家电保有量逐渐增加，今年以来，国家以旧换新政策加力推进，公司积极响应号召，开展大规模以旧换新行动，启动“地球伙伴计划”，加码补贴力度，大力推动绿色智能家电的普及。　　截至目前，海信以旧换新活动已累计进行30000余场，不断激发家电内需市场的潜力，引领绿色智能家电消费的新风潮。　　在海信家电“六一”公益助学活动中，海信冰箱·雨辰助学走进陕西黄帝陵，设立“海信冰箱公益助学实践基地”，以国学文化传承为己任，为孩子们打造了解和学习中国历史文化的研学平台。同时，公司连续九年举办“读书看海观世界”公益夏令营，让山区孩子更全面地了解和探索世界。　　03加速全球化进程，借力体育营销提升品牌影响力　　“大头在海外”是海信国际化战略的目标，作为2024德国欧洲杯全球官方合作伙伴，海信以“Hisense，MoreThanaBrand”(海信，不止于海信)亮相欧洲杯，海信家电旗下空调、冰箱、洗衣机等品牌也相继出现在赛场围挡。　　借力全球顶级体育赛事营销，推动自有品牌加速出海。报告期内，海信家电海外白电业务营业收入147.8亿元，同比增长36.91%。　　欧洲区发挥全品类优势，收入同比增长14%。其中，冰箱业务保持高增趋势，商冷销售额增长近三倍，家用空调收入同比增长26.8%。　　通过深度融入当地市场，公司在美洲区与东盟区增长迅速。美洲区利用墨西哥蒙特雷工厂布局优势，补足美系产品阵容，收入同比增长40%，商冷收入增长近六倍。东盟区聚焦重点品类阵容，收入同比增长39.46%，精准把握当地气候与用户需求，中央空调与家用空调收入分别实现194%与60.28%的同比增长。　　中东非区发力终端TOP门店，打造线下品牌高地，收入同比增长27%。亚太区不断升级品牌与产品结构，收入同比增长18.9%。　　据海关总署统计，从2023年3月到2024年7月，我国家电出口已连续17个月同比正增长。在此背景下，公司将发挥多品牌矩阵优势，为全球用户提供更多优质选择。　　未来，海信家电将坚守长期主义，以“人本科技”与“至臻品质”的品牌形象，链接全球用户，以客户和用户为中心，聚焦效率提升和结构改善，推进业绩稳健增长，实现对投资者的长期承诺和回报。

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作者：越逸明

贝莱德基金新任谢超为督察长曾任方正富邦基金法律合规经理

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编 审：环尔芙

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